民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興；鄉(xiāng)村要振興，人才必先行。? 習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”，為新時代“三農(nóng)”工作指明了方向。當前，我國已進入推進鄉(xiāng)村全面振興的關(guān)鍵期，但鄉(xiāng)村人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、作用弱化等問題依然突出。2025年2月17日，湖南省委人才工作領(lǐng)導小組會議召開，會議指出要大力實施人才強省戰(zhàn)略，破解鄉(xiāng)村人才“引不進、留不住、用不好”的瓶頸問題，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章提供有力支撐。

深挖本土人才“蓄水池”，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。本土人才熟悉鄉(xiāng)情、扎根鄉(xiāng)土，是鄉(xiāng)村振興的“源頭活水”。要聚焦“農(nóng)二代”、返鄉(xiāng)青年、致富帶頭人等群體，通過“定向培養(yǎng)+精準賦能”模式，培育一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的“新農(nóng)人”。例如，湖南寧遠縣通過“院壩課堂”“田間課堂”開展農(nóng)技培訓，讓本土青年掌握無人機植保、電商直播等現(xiàn)代技能，帶動300余個家庭農(nóng)場年均增收超20%。建議各地整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社等部門資源，構(gòu)建“縣—鎮(zhèn)—村”三級培訓網(wǎng)絡(luò)，將本土人才轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量。

拓寬外部人才“引流渠”，注入鄉(xiāng)村振興動能。針對鄉(xiāng)村醫(yī)療、教育、科技等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才缺口，需打破城鄉(xiāng)二元壁壘，推動“人才下鄉(xiāng)”政策落地。一方面，可實施“大學生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)幫扶計劃”“鄉(xiāng)賢回歸工程”，對返鄉(xiāng)人才給予住房補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等支持；另一方面，可借鑒黑龍江鐵力市經(jīng)驗，建立“技術(shù)人才服務(wù)積分制”，將基層服務(wù)年限與職稱評定、職務(wù)晉升掛鉤，破解人才“下沉難”問題。

筑牢留育人才“鳳凰巢”，構(gòu)建“引鳳長棲”生態(tài)。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在人才，而留住人才的核心在于厚植“筑巢引鳳”的發(fā)展生態(tài)。當前，一些地區(qū)仍存在“人才下鄉(xiāng)易、扎根難”的困境，破解之道需從“硬保障”與“軟環(huán)境”雙向發(fā)力。一方面，要完善“安居無憂”政策體系，另一方面，需打通職業(yè)成長通道，浙江推行“鄉(xiāng)村振興人才職稱單列評審”，對扎根鄉(xiāng)村滿5年的教師、醫(yī)生直接認定中級職稱，讓人才“有奔頭、有甜頭”。同時，通過“項目分紅+技術(shù)入股”機制，支持人才帶技術(shù)、帶團隊領(lǐng)辦合作社，真正實現(xiàn)“名利雙收”。唯有構(gòu)建“待遇留人、事業(yè)育人、情感暖人”的立體化生態(tài)，才能讓鄉(xiāng)村振興“鳳凰巢”引得進金鳳凰，更留得住千里馬。

鄉(xiāng)村振興既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。實踐證明，只有堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，以“破冰”決心打破制度藩籬，用“融合”思維貫通育才鏈條，靠“暖心”服務(wù)營造發(fā)展環(huán)境，才能讓更多“千里馬”在鄉(xiāng)村振興的賽道上競相奔騰，共同譜寫農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的壯美篇章。

一審：孫紅春

二審：范哲宣

三審：楊建波